Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Получить недостающие средства можно посредством привлечения кредитов. Для этого компании необходимо предоставить бизнес-план, на основе которого кредитор должен сделать однозначный вывод о том, как, когда и из каких источников будут возвращены заёмные средства. Бизнес-план включает в себя полный анализ рынка, прогноз производства и продаж, структуру капитала. Помимо помощи в привлечении заемных средств, бизнес-план является одним из основных инструментов управления организацией. Бизнес-план необходим: Главное достоинство бизнес-планирования состоит в том, что грамотно составленный бизнес-план позволяет определить финансово-хозяйственную деятельность предприятия на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с различными внешними и внутренними факторами потребности рынка, производственные мощности, кредиты, макроэкономические показатели. Специалисты фирмы Советник составят для Вас проработанный бизнес-план для управления предприятием и привлечения кредитов. Инвестиционный меморандум: Инвестиционный меморандум — это документ, служащий для привлечения финансирования.

Методы ценообразования – советы, примеры, расчеты

- — это программа для самостоятельного расчета бизнес-планов и составления финансовых моделей онлайн. Расчет бизнес-плана. Операционная система: Вы находитесь на одной из страниц демоверсии личного кабинета в Онлайн-конструктора бизнес-планов - . Личный кабинет предназначен для работы над бизнес-планами, финансовыми моделями, финансовыми прогнозами.

Формирование цены и ценовая политика предприятия. Главная страница им товары и услуги. Установление и экономическое обоснование цен - сложный и многоэтапный процесс . Бизнес-план: назначение и содержание.

Бизнес-планирование 5. Именно поэтому этот аспект делового плана рассматривается при обосновании продуктовой политики пидприемства. В этой части плана приводятся общие положения по поводу возможного уровня цены по тем ценам, которые сформировались на рынке. Например, должны ли они быть выше в связи с тем, что товар характеризуется более высокими потребительскими свойствами; или, наоборот, с целью активизации продажи необходимо реализовывать товары по более низким ценам.

Возможны и много других вариантов определения уровня цен на товары исходя из конкретной маркетинговой ситуации, что и составляет понятие ценовой политики. Таким образом, обобщая уже известную информацию о рынке, качественные и количественные характеристики продуктов, конкуренцию и т. Необходимо также предусмотреть возможную реакцию на изменение рыночной ситуации. При этом не следует забывать, что лучшим подтверждением пусть даже наиболее научно обоснованных выводов данные, полученные непосредственно от потребителей.

Для этого подходят заключенные договоры или протоколы о намири.

Кредитный дефолтный своп как причина кризиса Описание в бизнес-плане стратегии продвижения товара на рынок Следующий важный информационный блок — это описание стратегии продвижения товара работы, услуги на рынок. В первую очередь следует привести подробное обоснование цены и охарактеризовать проводимую ценовую политику: Отдельно следует привести расчет отпускной цены с расшифровкой каждого показателя.

Бизнес-план помогает грамотно презентовать компанию, анализ рынка, стимулирование продаж, грамотную ценовую политику и т.д.;.

Исходя из целей, формируется и подход к стратегии ценообразования: Как правило, после проведения маркетинговых исследований для определения эластичности чувствительности спроса от рыночной ситуации цена может назначаться в зависимости от: Установление окончательной цены возможно по различным вариантам выбор метода ценообразования: Кроме вышеназванного, целесообразно использовать и всемерно расширять систему предоставления различных ценовых скидок и бонусов.

Управление ассортиментом. Очевидно, что для любого предприятия задача управления ассортиментом является ключевой по своему значению. Серьезными подзадачами в этом направлении могут стать такие существенные ее элементы, как анализ состояния складов, оценка экономической эффективности решений по установлению уровня цены и некоторые другие. Предлагается для внедрения следующая ассортиментная политика: Оценив объем информации, необходимой для проведения эффективной ассортиментной политики структуризация потоков информации для подготовки документов для принятия решений по выбору ассортиментной политики , заметим, что полноценное решение задачи управления ассортиментом невозможно без построения систем поддержки принятия решений.

Продвижение товаров, система стимулирования сбыта. Исходя из вышеизложенного, сформулируем предложения по проведению работ в области маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта желательно отранжировать их по значимости: Основными каналами продвижения могут стать: Очевидно, что хотя с точки зрения практики маркетинга это минимально необходимый объем действий, все же его реализация потребует значительных затрат.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

О сайте Ценовая политика предприятия Внутренние причины неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции , спрос на нее.

Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия. Коэффициент оборачиваемости капитала отражает интенсивность его использования и деловую активность предприятия, а мультипликатор капитала - политику в области финансирования. Чем выше его уровень, тем выше степень риска банкротства предприятия, но вместе с тем выше доходность собственного акционерного капитала при положительном эффекте финансового рычага.

Предприятия в условиях шоковой терапии объективно не стимулируются к проведению в жизнь долговременных стратегических целей.

Павилонец И.И. Обоснование ценовой стратегии в бизнес-плане предприятия Статьи: Методы ценообразования и ценовая политика предприятия.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие.

Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана.

Разделы бизнес-плана

При разработке плана маркетинга необходимо обеспечить максимальное приспособление производства к требованиям рынка, активное воздействие на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств качество товара, реклама, сервис, цена и т. Следует показать, что предприятие способно довести свой продукт до потребителя. Структура раздела может состоять из: Стратегия маркетинга.

В любом бизнес-плане обязательно должен быть раздел, посвященный описанию Эффективная ценовая политика является важным фактором успеха бизнес-плана дайте расчет и обоснование установленных вами цен на.

Сущность ценовой политики Принципы рыночной экономики, атмосфера предпринимательства всех ее субъектов заставляют организации разрабатывать и применять собственную политику цен. Под ценовой политикой следует понимать концепцию формирования и применения системы цен на продукцию организации, направленную на достижение целей организации. Ценовая политика — это особая область финансовых отношений, возникающих у организации с контрагентами: Поэтому ценовая политика организации условно может быть представлена в виде двух частей.

Во- первых, это часть ценовой политики, отражающая финансовые отношения с покупателями по поводу цен на реализацию готовой продукции. Во-вторых, — часть ценовой политики, отражающая финансовые отношения с поставщиками по поводу цен на приобретаемые и потребляемые ресурсы. Эти две части ценовой политики организации тесно связаны друг с другом. Однако при выработке ценовой политики организации первичными являются финансовые отношения с покупателями.

Это связано с тем, что рыночные условия хозяйствования, конкурентная среда, особенности рынка потребителя заставляют предприятие обосновывать ценовую политику на производимую и реализуемую собственную продукцию. И только после этого а лучше в результате этого обосновывается вторая часть ценовой политики, отражающая отношения с поставщиками. При этом вырабатываются определенные подходы к системе цен на потребляемые ресурсы. Эти подходы, в первую очередь, направлены на минимизацию затрат предприятия посредством снижения удельных расходов этих ресурсов на единицу готовой продукции.

Ценовая политика играет важную роль при выработке финансовой политики организации. Именно ценовая политика задает вектор формирования финансовой политики.

Шаг 4.2. Выбираем метод ценообразования, определяемся с ценами на реализуемую продукцию (услуги)

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на : Общая характеристика ценовой политики туристической компании 2. Особенности ценообразования в туризме 3. Факторы ценообразования 4.

План. 1. Общая характеристика ценовой политики туристической компании. 2. Ценовая политика в сфере туристического бизнеса является .. Теоретическое обоснование ведения ценовой политики фирмы.

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы.

Методические рекомендации и указания к изучению дисциплины «Бизнес-планирование и ценообразование»

Соответствующая этой политике стратегия ценообразования будет определять набор процедур и мероприятий, с помощью которых такая политика будет проводиться на практике. Если вы в своей практике нередко задаете себе вопрос: О политике цен можно говорить в том случае, если вы ставите перед собой вопрос совсем по-иному: Он пойдет по пути изучения возможности иной сегментации рынка или использования иных каналов сбыта, чтобы найти своего покупателя, который купит этот товар и при такой цене.

Очень часто покупатель крайне слабо разбирается в свойствах приобретаемого товара, а многие из них не понимает вообще.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта – раздел содержит на рынок, объемы продаж, ценовая политика, реклама, система продаж, Структура обоснования инвестиций в реализацию проекта.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

Глава 6. Маркетинговое обоснование бизнес-плана

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть: Желательно провести исследование рынка по определенным группам Потребителей:

Факторы, определяющие ценовую политику предприятия. и учитывать затраты при обосновании ценовой политики предприятия. Процесс разработки в бизнес-плане ценовой политики предприятия представлен на рисунке.

Ценовая политика предприятия В целях приведения системы цен в соответствие с требованиями интенсивного развития народного хозяйства и превращения ценообразования в действенный инструмент осуществления социально - экономической политики народа необходимо реализовать комплекс мер по совершенствованию ценообразования в условиях перестройки хозяйственного механизма. Главной задачей перестройки всей системы ценообразования является выработка качественно новых подходов к формированию цен, ориентированных на интенсификацию общественного производства, широкое использование экономических методов управления, укрепление хозяйственного расчета и самофинансирование в целях ускорения социально - экономического развития страны.

Качественно новая система цен и ценообразования должна отвечать духу времени и выполнять следующие задачи: Цена играет центральную роль в системе рыночного механизма и является объективной экономической категорией, то есть инструментом, функционирующим только на основе экономических законов. В любом обществе цена отражает действующую модель управления экономикой, являясь ее производной. Ценовая политика представляет собой важный элемент общей стратегии предприятия, непосредственно входит в такой крупный ее раздел, как рыночная стратегия.

Она сочетает в себе как стратегические, так и тактические аспекты и в наиболее общем виде может быть определена как деятельность руководства предприятия по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, осуществляемая в русле общей стратегии предприятия и направленная на достижение его целей и задач.

Оценка рынка сбыта и конкуренции

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть:

Ценовая политика. В этом пункте осуществляется формирование целей ценообразования, исходя из общих целей бизнес-плана; выработка ценовой .

Задать вопрос юристу онлайн Ценовая политика предприятия, методы ценообразования и обоснование их выбора Ценовая политика - это искусство управления ценами и ценообразованием, искусство устанавливать на товары услуги такие цены и так варьировать их в зависимости от положения товара и фирмы на рынке, чтобы поставленные цели стратегические, оперативные были достигнуты. Ценовая политика реализуется через ценовые стратегии и должна рассматриваться только в контексте общей политики фирмы.

Процесс разработки и реализации ценовой политики предприятия можно представить схематично рис. Обычно выделяют три основные цели ценовой политики: Цели ценовой политики предприятия формируются на основе общих целей предприятия. Обеспечение сбыта выживаемости - главная цель предприятий, осуществляющих свою деятельности в условиях жесткой конкуренции, когда на рынке представлено много производителей аналогичного товара.

Для захвата большей доли рынка и увеличения объема сбыта используются заниженные цены - цены проникновения. Постановка цели максимизации прибыли означает, что предприятие стремится максимизировать текущую прибыль. Оно производит оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирает такую цену, которая обеспечит максимальное возмещение затрат. Цель, преследующая удержание рынка, предполагает сохранение предприятием существующего положения на рынке и благоприятных условий для своей деятельности, что требует принятия различных мер для предотвращения спада сбыта и обострения конкурентной борьбы.

Кроме долгосрочных предприятие может ставить и краткосрочные цели ценовой политики.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!