Оценка экономической эффективности использования информационных технологий в медицине

В этой проблеме необходимо рассматривать два аспекта: Решение о необходимости использования автоматизированной информационной системы в процессах реализации инвестиционных проектов и программ связано, в первую очередь, с ответом на вопрос о необходимости системы управления. Несистемное неформальное управление инвестициями может хорошо работать для малых проектов с ограниченными задачами и ресурсами, но перестает работать уже на проектах относительно невысокой сложности. Без некоторой формализованной системы управления руководство и участники инвестиционного процесса неизбежно будут сталкиваться с проблемами, связанными с конфликтами целей, приоритетов, сроков, назначений и отчетности. Потери, связанные с ошибками управления и с дополнительными затратами времени и ресурсов, расходуемых на разрешение возникающих конфликтов, неизбежно влияют на качество результатов и приводят к удорожанию инвестиционных проектов. В данной ситуации держать проект под контролем позволяет разработка и внедрение формализованной информационной системы, которая поддерживала бы выполнение основных функций контроля и управления.

Программные продукты и системы

Бадлаева О. Именно поэтому эффективное управление такими структурами невозможно без использования информационных технологий. Ключевые слова:

Ключевые слова, Инвестиционный анализ; информационные технологии; моделирование неопределенности; сценарный расчет. Библиографический .

Эта сфера функционирования предприятий во многом определяет эффективность их деятельности в средне- и долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов развития и повышение конкурентоспособности на мировых рынках, что является гарантией роста российской экономики в целом. Эффективное управление финансовыми ресурсами инвесторов российских предприятий требует разрешения целого комплекса вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности.

Наиболее важное место в принятии управленческих решений в инвестиционной сфере занимают модели и методы инвестиционных расчетов, касающиеся в первую очередь математического численного обоснования и информационной поддержки принимаемых решений в сфере реальных инвестиций [4]. Организационные преобразования предприятий по добыче, переработке и реализации нефти, приведшие к созданию нефтяных компаний, принципиально изменили структуру нефтяного комплекса.

Нефтяные компании, построенные, как правило, в виде финансово-производственного холдинга, существенно различаются между собой по структуре входящих в них производств, своему производственно-экономическому потенциалу. При этом они во многом сопоставимы в плане проблем, носящих, в основном, финансово-экономический и управленческий характер [38]. В настоящее время нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли формируют фундамент российской экономики, их производственные процессы характеризуются большой капиталоёмкостью и производственно-технологической инертностью.

Поэтому цена ошибки в управлении предприятиями данной отрасли может быть достаточно высокой. Основным элементом, определяющим эффективность функционирования компании, является система планирования и принятия решений, поиска наиболее целесообразных направлений её развития [46]. Проблемам создания современных информационных систем планирования и анализа инвестиционных процессов и решений посвящены работы ряда российских и зарубежных учёных и специалистов.

В первую очередь к ним относятся труды В. Богачёва, П.

Способность ее представления на каких-либо материальных носителях в соответствии с существующими правилами оформления документации. -система — это набор интегрированных приложений, которые позволяют создать интегрированную информационную среду с целью автоматизации всех основных бизнес-операций предприятия. В России класс -систем является крупнейшим. Значимыми сегментами рынка остаются Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка, где наблюдается быстрый рост.

3 Инструменты качественного анализа Сбалансированная система . Классические методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем. Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются.

У руководителя возникают вопросы: Чтобы ответить на них, к затратам на информационные технологии нужно отнестись с той же серьезностью, с которой руководители смотрят на инвестиции в традиционные ресурсы предприятия. Принципы для эффективности Оценка эффективности инвестиций в информационные технологии гораздо сложнее, чем простое сопоставление желаний, затрат и возможностей компании.

Эта сложность вызвана опосредованным влиянием информационных технологий на результаты деятельности предприятия, то есть на прибыльность, рентабельность, уровень затрат и т. На практике существует несколько основных принципов оценки эффективности проектов внедрения информационных технологий ИТ-проектов.

Разработка информационной системы для анализа инвестиционных проектов. Часть 4.

АНХ при Правительстве РФ ВВЕДЕНИЕ Один из самых сложных бизнес-процессов любого крупного предприятия, является инвестиционная деятельность так как при реализации инвестиционных проектов взаимодействуют множество заинтересованных участников процесса, между которыми происходят процессы информационного и материального обмена. Инвестиционная деятельность предприятия является процессом, нацеленным на будущее и выступающим в качестве основы успешного развития предприятия.

Реализация инвестиционного проекта, к примеру, капитального строительства, это достаточно длительный по времени процесс, на который расходуются огромные денежный и материальные ресурсы.

Информационные системы инвестиционного анализа Текст научной статьи по позволяет оценить различные сценарии инвестиционных проектов и.

Создание систем управления инвестиционными программами и проектами Компания предлагает услуги по созданию информационных систем управления инвестиционными программами и проектами для государственных и корпоративных заказчиков. С помощью предлагаемых нами технологий и решений вы сможете сделать более эффективным обмен информацией между участниками инвестиционного процесса, снизить затраты на реализацию контроля за исполнением программ, повысить качество подготовки инвестиционных проектов в заявках, сократить сроки реализации инвестпроектов.

Решаемые задачи Формирование и управление инвестиционной программой и портфелем инвестиций Система обеспечивает сбор инвестиционных заявок в унифицированной форме включая генерацию документов ТЭО и Плана-графика с автоматизированными функциями форматно-логического контроля, проверку заявок и проведение инвестиционного комитета. Зафиксированные результаты проведения инвестиционных комитетов формируют новую инвестиционную программу либо корректируют текущую. Контроль реализации мероприятий инвестпрограммы В процессе реализации мероприятий инвестиционной программы система позволяет ответственным за исполнение сотрудникам формировать отчеты согласно плану-графику, загружая подтверждающие документы.

При формировании аналитических отчетов об исполнении инвестиционный программы возможно сделать срез на конкретную дату, наглядно представив структуру инвестиционной программы. Расчет и анализ по экономике проектов Ключевые показатели экономической эффективности инвестиционных проектов рассчитываются уже в процессе формирования инвестиционной заявки и могут являться критерием для решения инвестиционного комитета или проверяться до допуска на инвестиционный комитет.

Сопровождение всего жизненного цикла инвестиций Система сопровождает процесс инвестиционной деятельности в части сбора, проверки инвестиционных заявок, проведения инвестиционных комитетов, формирования инвестиционной программы а также ее дальнейшей корректировки с последующим контролем выполнения инвестиционных проектов и формированием аналитических отчетов. Преимущества использования Единое хранилище информации о ходе реализации инвестиционной программы и исполнении бюджетных обязательств Быстрая подготовка документов Автоматизированная подготовка документов, сопровождающих процессы инвестиционной программы ТЭО, план-график, повестка инвестиционного комитета и др.

Инструменты контроля Контроль выполнение инвестиционной программы в реальном времени, а также возможность обращаться к данным прошедших периодов. Формирование отчетности Формирование отчетов о ходе реализации инвестиционной программы Интеграция с другими системами Организация обмена данными с другими системами контрактной и финансово-экономической служб, ЕИС в сфере закупок и др.

Удобный веб-доступ к данным Рабочие места для заявителей, сотрудников и руководителей согласующих служб, членов инвестиционного комитета и руководства Проектный кейс:

Информационная системы оценки и анализа инвестиционных проектов важдаев Андрей Николаевич

Транскрипт 1 Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Инженерно-экономический институт Кафедра информационных систем в экономике и менеджменте Анисифоров А. Методики оценки эффективности информационных систем и информационных технологий в бизнесе Учебное пособие Санкт-Петербург 2 Оглавление Перечень сокращений Наличие комплексной информационной системы на предприятиях это объективная необходимость сегодняшнего бизнеса. Преимущества, которые обеспечивают современные ИС и их роль в повышении конкурентоспособности предприятия очевидны.

Однако стоит отметить, что внедрение автоматизированных информационных решений на базе современных информационных технологий процесс крайне дорогостоящий и длительный, вынуждающий предприятие мобилизовать финансовые, кадровые, материальные ресурсы.

В статье проведен анализ эффективности инвестиционных проектов и оценки их экономической эффективности на автотранспортных предприятиях.

Информационная система оценки эффективности инвестиционных проектов для автотранспортного предприятия , Аннотация В статье проведен анализ эффективности инвестиционных проектов и оценки их экономической эффективности на автотранспортных предприятиях. Рассмотрена структура информационной системы автотранспортного предприятия АТП , последовательность ее разработки и внедрения. Проанализированы критерии сравнительного анализа методов оценки эффективности инвестиционных проектов АТП.

Предложено использовать информационную систему для оценки эффективности инвестиционных проектов. Ключевые слова информационная система; автотранспортное предприятие;инвестиционный проект; автоматизированная рабочая станция АРС ; экономическая эффективность; критерии Полный текст: Системный анализ и компьютерные технологии при управлении транспортным обслуживанием предприятий: Покровский, А.

Остроух, А. Известия,

ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНЕ

Исследование в области анализа и оценки эффективности инвестиций в информационные системы управления является актуальной темой. Для оценки инвестиций в информационные системы управления применяются сложные расчеты, основанные на использовании западных методик, при этом специфика информационной системы как объекта инвестирования не учитывается.

инвестиции в информационные системы управления тесно связаны с такими понятиями как инновации и инвестиции, поэтому при выборе информационной системы управления следует использовать методы оценки анализа инвестиций и инноваций, что позволит оценить результат инвестиций в полном объеме.

проекты внедрения информационных систем [4]. Подробнее Таким образом, методы инвестиционного анализа могут дать оценку.

Каждая компания нуждается в бизнес-процессах, оптимально организованных для выживания в условиях глобальной конкуренции и динамичной бизнес-среды. Еще более важна способность компании быстро и решительно реагировать на изменения окружающей среды. Для этого компании необходимо иметь единый фундамент, обеспечивающий целенаправленное движение. Таким фундаментом являются стратегические цели компании.

Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией для достижения стратегических целей компании. Информационная система управления проектами ИСУП представляет собой организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами, в основе которого лежит комплекс специализированного программного обеспечения.

Система управления проектами включает в себя комплекс методологических, нормативных документов, а также программно-аппаратных решений. Внедрение единой системы планирования и управления проектами поможет существенно повысить эффективность реализации проектов компании. Основными преимуществами использования информационной системы управления проектами являются: Эффективность использования ИСУП зависит от многих факторов.

Необходимо уделить особое внимание процессам разработки, пилотного запуска, испытания и лишь после оценки эффективности системы проводить масштабирование решения. Критерии оценки эффективности При оценке эффективности использования информационной системы управления проектами необходимо рассматривать обширный набор аспектов-критериев.

Существуют различные подходы к оценке эффективности использования ИСУП , основывающиеся на методиках различных организаций как коммерческих, так и независимых научных , оптимизированных для использования в разных областях хозяйственной деятельности.

15.4 Выбор, внедрение и оценка эффективности информационных систем