Моделирование бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах логистики

В статье характеризуется роль и значение логистики в современных экономических процессах. Выделены и проанализированы основные этапы развития логистических систем. Логистика — важная деятельность, которая открывает широкие возможности для применения человеческих и материальных ресурсов, влияющие на национальное хозяйство. Логистическое управление в значительной мере оказывает воздействие на состояние финансово—экономического и правового обеспечения в условиях рыночной экономики. Это, прежде всего, следует отнести к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, развитию транспортных служб в посреднических организациях и на предприятиях [1, с. Однако, деятельность в сфере логистики не ограничивается только данными направлениями, она более многогранна. Она также включает управление кадрами, коммерческую деятельность, организацию информационных систем и многое другое.

Проектирование логистических бизнес-процессов в цепочках поставок

Некоторые скорее бегут домой приготовить вкусный ужин для себя и своей семьи! А кто-то заказывает готовые продукты на бегу, ведь нужно успеть подготовить отчет и при этом уделить больше времени близким. Кулинария, как и логистика, требует определенного порядка и последовательности.

Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода. При этом затрагиваются различные (экономические, социальные, технические.

Склады используются по принципу минимальной аренды, то есть категорией С — с советских времен. В транспортной логистике используется максимально дешевые транспортные средства, и идет бесконечная борьба между руководством и сотрудниками транспортного отдела. Одно из определений логистики, говорит о том, что это взгляд на бизнес процессы через призму сокращения издержек. Это правильно, хотя во многих областях малого бизнеса логистика рассматривается исключительно как расходная статья.

И возникает много вопросов, когда с ростом расходов на логистические статьи добавляется большое количество проблем. Очевидно, что количество предприятий малого бизнеса многократно превышает количество крупных предприятий и проектов. В качестве примера рассмотрим существующую компанию, специализирующуюся на отделочных материалах, товарах для дома и дачи. Оборот предприятия составляет около млн руб. К году логистика компании строилась следующим образом.

Склады были в собственности и насчитывали 12 различных секций, разделенных по группам товара. Физически здания также были разными, на территории одной базы. Общая площадь складов составляла кв. На каждой секции склада работала своя бригада.

Логистика, склад, ВЭД Литература, написанная профессионалами, которые готовы делиться своими бесценными знаниями, позволяет использовать приемы интегрированного логистического менеджмента в современном бизнесе. Кроме того, вы, как специалист в данной сфере, сможете без труда решать множественные вопросы.

Сфера логистики стремительно развивается и нуждается в новых кадрах, но люди, которые только что закончили обучение в университете, не имеют достаточно опыта, чтобы сразу приступить к работе.

Статьи на тему бизнеса от экспертов Moscow Business School. Читайте и обучайтесь в Московской Бизнес-Школе!.

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем. Результаты статьи апробированы в российских и международных компаниях. Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС.

Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса: Вторая ситуация и те же участники диалога: Очевидно, вторая ситуация, в которой консультант демонстрирует знание предметной области и, в общем-то, свою компетенцию является более выигрышной. На практике внедрение КИС часто ведется по первому сценарию, а череда вопросов обретает внушительный объем. Но как это сделать, если, допустим, ты начинающий консультант, и нет ни опыта работы, ни проектной документации, из которой можно было бы почерпнуть информацию?

Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3

За последние 10 лет рынок логистики развивается успешно и эффективно. И то, что кризис года не сказался на объемах грузоперевозок, говорит о качественно выстроенной логистической цепочки всех бизнес-структур. Нужно знать, что рынок логистики состоит из железнодорожных, морских, автомобильных и авиационных перевозок. И каждый имеет свои тенденции. Например, объем железнодорожных перевозок меняется из-за экономической и политической ситуации в стране.

Автомобильные перевозки более стабильны, но раздроблены на сегменты, которые в разные периоды работают по-разному.

Главная страница; Новости; Статья: Аутсорсинг в логистике: цели, Перспективы рынка аутсорсинга логистических бизнес-процессов.

Скачать Часть 7 Библиографическое описание: Во-вторых, мы экономим на транспортных услугах, поскольку поставщик осуществляет доставку за свой счет. Однако не со всеми из них рестораторам под силу выстроить взаимовыгодные партнерские отношения. На что стоит обратить внимание при выборе поставщика? Выделим несколько значимых моментов для ресторанного бизнеса [8,9]: Надежный поставщик всегда нацелен на долгосрочное сотрудничество; 2.

Местоположение, удаленность от предприятия. Нацеленность поставщика на конечный результат деятельности. Далее перед менеджером встаёт вопрос об объеме заказа. Нередки случаи, когда для ключевых партнеров они резервируют на своих складах определенный продовольственный запас.

Логистический аутсорсинг: особенности услуги

На фоне тенденций к снижению издержек и стремления к повышению качества предоставляемых услуг, взгляды руководителей российских компаний на проблему выбора изменились. Организации с собственным производством и складскими мощностями, а также многие логистические операторы взяли курс на привлечение компаний, которые занимаются аутсорсингом логистических бизнес-процессов. Чтобы добиться успеха, компании пытаются оптимизировать бизнес-процессы, одна из целей которых — снижение издержек. Однако не всегда эти попытки приносят необходимый экономический эффект.

статьи, логистика Консалтинг в логистике: новые технологии в организации ведения бизнеса. Николай Лобанов.

В статье исследуется механизм реализации инновационной логистической стратегии с целью оптимизации бизнес-процессов крупных промышленных предприятий и определения экономического эффекта. В связи с этим сформулированы основные цели использования данной стратегии: Выделены этапы формирования инновационной логистической стратегии.

Этапы представляют собой логическую последовательность действий, представленную в виде замкнутого цикла, направленных на достижение поставленного результата — оптимизацию бизнес-процессов и определение эффективности. Срок публикации - от 1 месяца. Одним из возможных способов решения является построение инновационной логистической стратегии. С одной стороны, такой процесс описывает некоторые сложности применения инноваций в логистике, подразумевает высокие издержки на их реализацию.

С другой стороны, инновационная логистическая стратегия выступает идеальным инструментом оптимизации бизнес-процессов крупных промышленных предприятий и повышает их экономическую эффективность. В соответствии с рейтингом, предложенным Всемирным банком по оценке эффективности логистических процессов в разных странах, Россия расположена на м месте по уровню развития логистики среди государств мира.

Положение России между Ливаном и Замбией является недопустимым.

Эффективность интегрированной логистики

В опубликованном накануне документе обобщаются итоги прошлого года: Поэтому логистические компании, у которых недостаточно компетенций, чтобы оставаться экономически и технологически эффективными, исчезают. По его словам, победить в конкурентной борьбе смогут те компании, которые научатся реагировать на трансформацию поведения современного потребителя и смогут отказаться от традиционных подходов в пользу новых, современных идей.

Заместитель генерального директора Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, к.

Логистический подход к ведению бизнеса сложен тем, что общие . О подходе Елены Павловой к выбору поставщиков читайте в этой статье>>.

Причем речь может идти как о 3 -провайдере, так и об экспедиторе, складе, дистрибьюторе и т. Существуют вполне реальные методы для выбора логистических посредников с учетом всех необходимых критериев. Одним из таких методов является Метод аналитической иерархии МАИ , являющийся одним из самых перспективных методов экспертной оценки.

Именно его применение в условиях малого бизнеса будет рассмотрено в статье. Малый бизнес играет важную роль в экономике России. Однако у малого бизнеса будь то торговля, строительство, машиностроение и т. Компании, считающие свои деньги, проводят детальный анализ, прежде чем выбрать партнера. Без определенных математических вычислений в такой ситуации не обойтись. МАИ, в частности, как раз применим и полезен при выборе логистического посредника в условиях малого бизнеса.

МАИ позволяет давать оценку вариантам решений с использованием всех знаний и опыта лица, принимающего решение ЛПР по рассматриваемой проблеме.

Бизнес-процессы в логистике

Классы логистических центров Класс А1 строились не ранее года. Сюда можно отнести современные логистические центры, задуманные как сооружения для осуществления в том числе и складской деятельности. Вся отделка и оборудование их помещений соответствуют требованиям современной складской логистики: Находятся не далее 10—40 км от Москвы на главных транспортных магистралях, имеют прямое сообщение с трассами или дорогами-сателлитами.

Строения ангарного типа одноэтажные с высоким потолком , в которые могут поместиться любые виды оборудования, в том числе и многоэтажные стеллажные системы.

За последние 10 лет рынок логистики развивается успешно и эффективно. В целом же логистический бизнес и объем его рынка остается стабильным. Из этой статьи вы узнаете, как составить смету для стро.

Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью — миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании.

Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса. Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода.

При этом затрагиваются различные экономические, социальные, технические, технологические, организационные, правовые, научные, психологические, экологические, и др. Во многих случаях это представляет собой довольно болезненную процедуру. Для руководителей большинства российских компаний логистические методы управления достаточно хорошо известны. В то же время они используются лишь в отдельных случаях и на уровне интуиции. Это ставит перед представителями российской науки актуальную задачу разработки фундаментальной научной и методологической основы эффективного использования логистической концепции в бизнесе.

В последние годы современные логистические концепции успешно применяются ведущими российскими компаниями в стратегическом и оперативном управлении основными сферами бизнеса. Внедрение современного логистического управления в практику бизнеса позволяет повысить организационно-экономическую устойчивость компании на рынке.

Интеграция логистики

Изменения в мировой экономике влияют на Украину и превращают вчерашних аутсайдеров во вполне перспективные с точки зрения инвестиций проекты. Как правило, инвесторов привлекают ниши с низким уровнем конкуренции и высокой рентабельностью. Портал БизРейтинг советует предпринимателям, которых интересует продажа готового бизнеса в Украине обратить внимание на бизнес в сфере логистики.

Так как именно в этой сфере сегодня сложились наиболее благоприятные условия для выгодного вложения инвестиций. Одной из основных составляющих сильной экономики в любой стране является сфера транспортно-логистических услуг.

использовать приемы интегрированного логистического менеджмента в современном бизнесе. Другие статьи в категории: Логистика, склад, ВЭД.

Вам не подходят решения, предлагаемые другими Существует много предложений консалтинговых и образовательных услуг в области логистики. Но не всегда предлагаемые"коробочные" решения подходят заказчику. Управление цепями поставок не знает универсальных решений: Ваша компания предлагает логистические услуги Логистический провайдер - это такая же компания, как и его клиенты.

И мы знаем это не по наслышке. Кроме умения выстроить производственные процессы организовать логистические процессы , нужно иметь работающий блок продаж и маркетинга, высокоуровневые системы управленческой отчётности и выстроенные бизнес-процессы. Вы хотите стать лидером в области логистики Оглянувшись назад после продуктивной работы на рынке или на старте нового проекта, Вы понимаете, что Ваша основная задача - это быстро, качественно, надёжно удовлетворять спрос клиента.

Причём делать это дешевле конкурентов. Это возможно, просто нужно выстроить систему управления цепью поставок. Будущее Вашей компании - это профессиональные сотрудники Вы понимаете, что Ваши сотрудники - это главный капитал компании. Как и любой капитал, человеческий должен работать максимально эффективно. Но если всё время быть погружённым в рутину, то развитие останавливается.

И завтра, когда вокруг будут менять подходы к бизнесу, Вы будете не готовы, если сегодня не будете вклыдывать в персонал. О нас Консалтинговая группа"Логистика.

Бизнес с О или как запустить компанию не имея собственных денег